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2022年6月30日下午3点，京丰集团公司财务管理主管张滢瑛对佑华制药财务部和购销部两部门员工开展了业务红线培训，常务副总经理苏华代表公司对张主管的到来表示热烈的欢迎和感谢，苏总高度强调了业务红线的重要性和培训的必要性，并要求相关部门严格按照集团公司考核指标，优化业务风险误别标准，并明确风险考评范围。
本次培训主题为“业务红线管理细则”。张老师以 “应收账款”、“预付账款”、“库存”、“业务保证金”、“禁止业务红线”、“红线业务扣罚标准”等涉及经营中业务风险的红线标准，结合九州通集团财务部管理体系，用生动的案例向参训人员详细讲解与分析了超越红线业务给公司带来的经济影响。整个培训深入浅出，张老师以严谨的逻辑和简明的语言把生硬的指标讲解得清晰到位，让大家进一步增强了对红线业务的认识。
在培训的尾声，苏总希望财务部加强对应收账款、预付账款、业务保证金、库存的监督工作，购销部加大力度对应收账款的催收，减少库存的积压。同时，要求相关部门为促进公司的规范运作和健康发展，切实发挥公司管理优势，防范业务风险，把业务红线落实到工作中，避免经营损失。
